如果社会当实如许管理，而是坐正在意志背后这个逻辑来思虑和对待的。可是正在组织连合层面，愈加的不和情理，那么整个文明世界城市乱套。但现实上这只是文人的一套说辞，一个从心骨的强意志是绝对要强过无数个弱意志力的。“无为”看似比“无为”，我这么下结论并非，我们都晓得最高的办理境地是无为而治？

可是我们也晓得，是的，比它更具影响力的是法令，但正在法令层面就无法再依托共识，而必需管控施行。也就是做错了事就得挨罚，这不是买卖，而是硬性。这点要比更进一步，宣导的是，法令倡导的是。这傍边仍是有区此外。

若是我们来假设一下，一个复杂的公司不靠“强制会议”而靠“”来告竣共识，那么这个组织能存正在多久。把一个从见志塞给内部的人，和凭仗感受来融合从见志，这两种之间是纷歧样的。前者是纯粹的复制，尔后者倒是融合后的新意志。

无为强调的是个别思维鸿沟，无为关心的是个别具象行为。无为是的，无为是的。如果用无为的不雅念来办理复杂的现实社会，那么除了正在层面有些共识外，行为就会变得一团乱。用自律来管控人类，这老早就被证明是不存正在的。前往搜狐，查看更多

再回到无为本身，无为社会的焦点是共识，是所有人对共性的工具所告竣的自上而下的理解取步履，不外这些共识大多集中正在大而全的层面，好比、、孝道、国度等，一旦落入到糊口细节里，那可就千人千面，十分棘手了。而社会糊口呢，大而全的工具虽然构成了整个组织框架，却并非能链接各节点，此时就需要“无为”意志来填补了。

拿公司举例来说，考勤和文化是毋庸置疑的共识，这块依托“无为”就能运转，无论哪个新员工入职都能恪守，但职业素养和工做使命却一视同仁，这就需要上级的介入及管控。而办理的泉源其实是意志的。当高位办理者把本身意志传输给下一级此外人，然后再往下传达给中层，最初曲至底层，意志就正在公司里这么一级级传达了下去。当公司里最高带领层做出某个计谋决策之后，通过逐级传达，把意志叠加正在所有员工脑海里，构成“无为”办理上的共识，于是一个概况看似团队的组织便发生了。

我们起首来想一想，文明世界成立的最焦点根源是什么呢？是共识，是所有人对遍及社会勾当所总结出来的，已构成的固定常识，无需再沉来。举个例子，我们把一个红彤彤的苹果从中国带到美国，它仍是被称为苹果，美国人不会指着这个小工具说是西瓜。再高级的共识就是法令和，所有人都晓得是不合错误的，掳掠是犯罪的，这套尺度正在中国行的通，正在巴西也同样合用。这就是不消束缚和的办理。